Projektmanagement für mittelständische Unternehmen
Es gibt Themen, die von einer neutralen, externen Fachkraft bearbeitet und angestoßen werden sollten. Jahrelange Erfahrung im Projektmanagement erlauben es mir temporär für gezielte Aufgaben in Unternehmen einzusteigen und als Projektkoordinatorin und Schnittstelle das Umsetzen, Anschieben und Abschließen von einzelnen Projekten anzugehen.
Meine Kompetenz liegt dabei vor allem im Bereich Kommunikation, Marketing, Personal und Digitalisierungsthemen.
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Projekteinblicke
Coaching Institut
Aufgabe
Aufbau und Markenkonzept inkl. Umsetzung der Marketingaktivitäten
in der Akademie
Beteiligte
> 15 Personen
Projektlaufzeit
> 9 Monate
Lohnunternehmen Behr
Aufgabe
Komplette Übernahme der Umstellung auf ein digitales Managementsystem inkl. der Koordinierung aller Beteiligten
Beteiligte
>25 Mitarbeitende
Projektlaufzeit
1 Jahr
VSE
Aufgabe
Unternehmenskommunikation und Außenwirkung in einer landwirtschaftlichen Genossenschaft
Beteiligte
> 150 Mitarbeitende an 15 Standorten
Projektlaufzeit
Laufendes Projekt
Kartoffel-Manufaktur
Ziel
Regionale Zusammenarbeit zur Stärkung der Landwirtschaft und Etablieren der Direktvermarktung
Idee
Ideengeberin und Umsetzung des Innovationsprojekt im Bereich Landwirtschaft
Projektlaufzeit
Laufendes Projekt in der Testphase
Wind & Wetter wandern
Idee
Eine verrückte Idee einfach in die Tat umsetzen und sehen was daraus wird
Aufgabe
Anfangen, Durchhalten und Weitermachen
Beteiligte
3 Freunde mit einer Leidenschaft
KMU
Aufgabe
Gezieltes Personalmarketing zur Einstellung von Fach- und Führungskräften
Beteiligte
> 30 Mitarbeitende
Projektlaufzeit
4 Monate
Lohnunternehmen Zeyn
Aufgabe
Umstellung des Lohnbetriebes auf die Lohnunternehmersoftware Agrarmonitor
Umfang
45 Mitarbeitende
Laufzeit
6 Monate
Strategieworkshop LC 132
Ziel
Selbstverständnis festlegen, sodass alle die gleichen Werte, Ziele und Prioritäten haben
Beteiligte
11 ehrenamtliche Ladies´
Aufgabe
Vorbereitung und Moderation sowie Zusammenfassung des Workshops